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拼多多CEO陳磊:從泥土中成長 助力釋放消費潛力

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  “我每天都希望成為自己的后浪?!?月21日晚,拼多多新任CEO陳磊做客新華社快看新經濟人物時表示。

  7月初,拼多多進行組織架構調整,陳磊接棒董事長黃崢,出任CEO。作為拼多多的新“掌舵人”,陳磊說:“拼多多的快速成長,得益于上海為培育大型平臺企業提供的肥沃土壤?!?/p>

  新電商拼多多的“新”體現在哪里?在產業升級、扶貧助農、消費復蘇方面還醞釀了哪些新舉措?節目錄制期間,陳磊就這些問題接受了記者的專訪。

  新電商之“新”

  無論是618還是上海的“五五消費節”,拼多多都深度參與,給“剁手族”持續補貼。憶及拼多多誕生之初,消費者對其最大的感受就是“新鮮”——轉發朋友圈、攜親友砍價,讓購物成為社交的一部分?!捌炊喽嗍钦驹谛袠I前輩肩膀上發展起來的新業態?!标惱谡J為,相比傳統電商,拼多多的快速發展有3個關鍵詞:普惠、人為先、更開放。

  從2015年在上海初創,到今年一季度末,拼多多5年“拼”出的年度活躍用戶數已達6.28億,GMV突破1.15萬億元。陳磊坦言,基于移動互聯網的普及,拼多多強調“人為先”,從消費需求出發滿足用戶需求,而非傳統電商的賣貨邏輯。同時,拼多多平臺不做封閉的系統,面向上下游的各種合作伙伴開放,包括支付、物流等方面。更開放,才會更有活力,才能生機勃勃。

  “我們要去服務和滿足最大范圍內的用戶消費需求。無論是來自城市還是鄉村,無論是白領還是農民,我們希望每個人都能在拼多多得到實惠和樂趣?!标惱谡f。

  在模式上,拼多多創造了“拼”的新玩法。通過拼單,不僅能給消費者帶來更多實惠和互動樂趣,還能短期內匯集大量需求,形成需求與供給的多對多匹配,提升生產端的確定性與效率,給生產者、商家與消費者帶來好處。

  陳磊表示,拼多多致力于打造一個“Costco+Disney(開市客+迪士尼)”的結合體。用戶可以用最劃算的價錢買到想要的商品,并收獲快樂。此外,在不斷給用戶帶來多實惠多樂趣的過程中,拼多多將繼續提升供應鏈的效率和質量?!跋M者用更劃算的價格買到了所需要的商品,農民或工廠也能獲得更高的收入?!?/p>

  “扶貧助農”是本分

  2020年是脫貧攻堅決戰決勝之年。作為全國最大的農產品上行平臺,拼多多積極響應打贏脫貧攻堅戰和實施鄉村振興戰略的號召,集平臺之力投身扶貧助農事業。

  “我們是一家從泥土中成長起來的互聯網企業?!标惱诒硎?,“腳上有泥,身上有土”是拼多多踐行的理念,扶貧助農之于拼多多是本分。

  受疫情影響,部分地區的農產品出現滯銷,而拼多多平臺一季度的農產品訂單數同比大增184%。本分轉化為銷量,正是基于“拼”出來的創新。

  拼多多在創立之初通過“拼”這一創新模式,為分散的農產品整合出一條直達用戶的快速通道。2019年,拼多多平臺農(副)產品成交額達1364億元,農(副)產品年活躍買家數達2.4億,為“扶貧助農”提供了全新動能。

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